こんな時どうする？人を育てることがうまくいくステップ

こんな時どうする？
人を育てることがうまくいくステップ

このメールでは
人を育てることがうまくいかない・・
チームづくりが苦手・・
女性の後輩や部下との接し方が難しい・・
そんなお悩みの参考書的な役割になれるように
書きました。

このセミナーのタイトルの一部

・注意をすると機嫌が悪くなる部下の方に
注意を受け入れてもらう方法

・仕事の失敗を引きずってしまう
　社員・スタッフへのフォローの仕方

・説明しても1回では理解してもらえない
　社員・スタッフにもわかるように説明するポイント

・チーム・組織の中に悪い噂話が好きな
　女性社員・スタッフがいる時に気をつけたい事

・「仕事を辞めたい」とスタッフが言ってきたら
　　上司がまず始めにする事

・女性社員のワガママに振り回されそうになったら？

・機嫌が顔にでるスタッフに気を使ってしまう・・
　そんな時どう注意する？

・チーム・組織に新人を迎える前にしておきたい先輩指導

・何度も注意しているのに女性社員・スタッフに
　受け入れられないのは？

・チームで目標を共有するには数字は〇〇にする

など・・
こんな時どうするの？
というお悩みや疑問に答えながら
進めていきます。

ぜひ、こちらから、ご登録くださいませ。
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